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【擔(dān)當(dāng)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)】機(jī)械院黨委副書記李小春到平武路機(jī)電項(xiàng)目開展工作調(diào)研和安全生產(chǎn)檢查

更新時(shí)間:2022-10-23 08:41:00點(diǎn)擊次數(shù):13373次作者:gxjyy
10月21日,機(jī)械院黨委副書記、董事、工會(huì)主席李小春到平武路機(jī)電項(xiàng)目開展工作調(diào)研與安全生產(chǎn)檢查。李小春副書記深入考察收費(fèi)島、桂平2號隧道施工情況,聽取現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的困難,了解“班前五分鐘”“紅袖章制度”“怕死文化”的落實(shí)情況。


現(xiàn)場調(diào)研后,李小春副書記主持召開安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場宣貫會(huì)暨項(xiàng)目建設(shè)物資協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議向項(xiàng)目部全體人員傳達(dá)集團(tuán)公司和機(jī)械院安全生產(chǎn)工作精神,聽取項(xiàng)目建設(shè)關(guān)于物資供應(yīng)存在的困難和問題,最后就加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理和協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)物資保供工作提出三點(diǎn)要求。

一是全方位多舉措提升項(xiàng)目建設(shè)安全管理。清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)管理形勢嚴(yán)峻,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,層層傳導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,貫徹落實(shí)“安全第一”安全理念和“怕死”安全文化,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理措施,改進(jìn)提高安全培訓(xùn)實(shí)效,提升員工安全知識和能力,在項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)尤其是一線施工作業(yè)中做到懂安全、善安全。要深刻吸取近期有關(guān)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),強(qiáng)化事故警示教育,舉一反三加強(qiáng)安全隱患排查整改,抓實(shí)天天安全檢查和安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理。
二是聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)全力落實(shí)物資保供。物資供應(yīng)是項(xiàng)目建設(shè)的前提條件,必須加強(qiáng)機(jī)械院、智通公司、項(xiàng)目部上下聯(lián)動(dòng),健全完善物資保供體系和應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)采取非常規(guī)有效措施,全力保障物資按時(shí)按量供應(yīng)。
三是再統(tǒng)一思想提高認(rèn)識,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提品質(zhì)保通車。準(zhǔn)確把握作為集團(tuán)公司機(jī)電工程施工主要力量的定位,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司、項(xiàng)目指揮部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加強(qiáng)全面統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào),更快更好地推進(jìn)工程進(jìn)度和提升工程品質(zhì),確保按時(shí)保質(zhì)保通車。

機(jī)械院生產(chǎn)經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部,智通公司及平武路項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會(huì)議。


通訊員:平武機(jī)電項(xiàng)目部蘇聰